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Causa en Común exhibe un grave rezago en la capacitación de policías estatales de Chihuahua

Documenta fallas en Seguridad Pública estatal, Fiscalía y Ceresos, aunque Maru Campos presume la acreditación de Calea.

Texto: De la Redacción
octubre 3, 2026
en Futuro
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Causa en Común exhibe un grave rezago en la capacitación de policías estatales de Chihuahua
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Aunque la gobernadora María Eugenia Campos Galván presume la certificación de la Comisión de Acreditación para las Agencias de Aplicación de la Ley, conocida como Calea, la organización Causa en Común exhibió las fallas de las corporaciones de seguridad en Chihuahua.

  • Causa en Común analizó distintas variables para evaluar a la Secretaría de Seguridad Pública Estatal, a la Fiscalía General del Estado y el Sistema Penitenciario.
  • En in informe, propone garantizar la actualización y capacitación permanente del personal, realizar concursos de promoción, incorporar efectivamente la perspectiva de género y mejorar los mecanismos de control interno y rendición de cuentas.

En el marco de su proyecto “Diálogos sobre el estado que guardan las instituciones de seguridad y justicia”, Causa en Común presentó en la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez los resultados para Chihuahua del Informe de Transparencia sobre el Desarrollo de las Instituciones de Seguridad Pública, Penitenciarias y de Procuración de Justicia, 2025.

  • El informe fue realizado por medio de solicitudes de información dirigidas a las instituciones de seguridad y justicia de la entidad.
  • Los investigadores de Causa en Común, Nancy Canjura y Fernando Escobar, junto con Claudia Romero, de Impunidad Cero, organización que participó de manera destacada a la realización del estudio, subrayaron los siguientes hallazgos:

Policía estatal. En 2024, sólo 8% del personal acudió a prácticas de tiro de precisión y reacción; no se realizaron convocatorias de promoción de grados y la institución no contaba con un programa de actualización para policías en activo.

  • 88% del personal operativo tenía controles de confianza aprobados y vigentes.
  • Las mujeres representaban 35% del personal total, y ocupaban únicamente el 13% de los puestos de mando.

Procuración de justicia. La Fiscalía reportó 315 cursos durante 2024 y realizó convocatorias de promoción para ministerios públicos y policías de investigación, pero no para personal pericial.

  • Destaca que omitió toda la información solicitada sobre controles internos para investigar y sancionar conductas indebidas de su personal.

Sistema penitenciario. Chihuahua no contaba con un sistema de carrera consolidado para el personal custodio y no realizó promociones durante 2024.

  • Tampoco reportó un programa de formación ni protocolos para un internamiento digno y seguro.
  • Aunque las mujeres representaban 31% del personal custodio, ninguna ocupaba funciones de mando.

En la presentación participaron como comentaristas Alejandro Vázquez, coordinador de la Licenciatura en Seguridad y Políticas Públicas, y los profesores Deirdre Bazán y Carlos Iván Álvarez, del Departamento de Ciencias Jurídicas de la UACJ.

  • Entre sus reflexiones destacaron el abandono institucional de las policías frente al fortalecimiento de la militarización, y la concentración de las principales omisiones de la fiscalía en aspectos relacionados con su régimen disciplinario y su autonomía.

En términos generales, Causa en Común recomendó fortalecer los servicios profesionales de carrera, garantizar la actualización y capacitación permanente del personal, realizar concursos de promoción, incorporar efectivamente la perspectiva de género y mejorar los mecanismos de control interno y rendición de cuentas.

  • Asimismo, reiteró la importancia de garantizar información pública suficiente para evaluar el cumplimiento de las obligaciones de las instituciones de seguridad y justicia.
  • Como parte de su agenda en Ciudad Juárez, Causa en Común también sostuvo reuniones con organizaciones de la sociedad civil dedicadas al fortalecimiento de la democracia y la seguridad, con el propósito de intercambiar información e identificar posibles líneas de colaboración.

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